Notre projet associatif

Le secteur des Politiques Educatives Vacances, Loisirs et Culture : il correspond à tout ce qui concourt à l’émancipation, à l’enrichissement et à l’épanouissement de la personne en tant que telle ; les PEP s’inscrivent dans le cadre des politiques sociales et éducatives de l’Education, du Tourisme, de la Culture et du Sport.

Le secteur des Politiques Sociales, Médico-sociales et de Santé : ce secteur correspond à tout ce qui est susceptible d’accompagner la personne en situation de handicap, de perte d’autonomie ou de dépendance(soins, dispositifs, établissements, …), ainsi que celles bénéficiaires de mesures de protections sociales (Aide Sociale à l’Enfance, protection des majeurs), afin qu’elles puissent exercer pleinement leur autonomie (problématiques de compensation, d’accessibilité, de droits, etc.,).  Il inclut également le champ d’action de la promotion de la Santé.

Le secteur des Politiques Educatives et Sociales de Proximité : il correspond à l’ensemble des activités contribuant à réduire les inégalités sur un territoire. Il veillera à apporter une attention soutenue aux publics les plus défavorisés afin qu’ils puissent disposer de structures ou de dispositifs à caractère social comme ceux offerts à tout citoyen : crèches, halte-garderie, ateliers de parentalité, développement de centres sociaux, etc.

Affirmer notre identité d’association à but non lucratif, dans les champs de l’ESS et de l’Education Populaire

Depuis leur création, les Pupilles de l’Enseignement Public de Seine-Maritime ont choisi la forme associative à but non lucratif pour participer, influer, proposer et agir pour la transformation des réponses dans les domaines de l’éducation, du social, du médico-social et de la culture.

Dans le même temps, le développement de ses activités a conduit l’association à devenir employeur et gestionnaire de nombreux établissements et services.

Ainsi, les PEP 76 sont aujourd’hui une association d’Education Populaire et une entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire. Cette double identité revendiquée nous amène à inscrire dans notre projet des ambitions fortes en matière de développement de notre vie associative, de sa gouvernance, y compris sur le plan de l’entreprise, dans une logique participative de l’ensemble de ses acteurs.

Garantir et faire vivre une place aux usagers et à leurs familles dans l’association

Au-delà de ce que l’évolution réglementaire nous propose, voire nous impose aujourd’hui, les valeurs de Laïcité, d’Egalité, de Citoyenneté et de Solidarité que porte notre association, exigent que notre projet affirme des ambitions fortes sur la place que nous souhaitons pour les usagers et leurs familles, au sein de nos établissements et services mais aussi au sein de notre association et de ses futurs projets.

Les objectifs opérationnels au service de ces ambitions qui sont présentés dans ce projet, doivent permettre de dépasser la logique de « d’utilisateur » de nos activités pour tendre vers une logique de co-auteurs et d’acteurs de nos activités, de leurs conduites, de leurs évaluations et de leurs évolutions.

Mettre en place une politique de communication pour mieux faire connaître l’association…

…et développer un système d’informations performant et sécurisé.

La communication est un moyen indispensable du développement de tout groupe constitué.

Si notre association a progressé ces dernières années en la matière, il est nécessaire aujourd’hui d’aller plus loin. C’est la raison de cette orientation de notre projet associatif.

La politique de communication mise en œuvre doit permettre le développement des relations et de l’information entre les acteurs de l’association, entre ses différentes structures mais aussi en direction de ses partenaires extérieurs et du grand public. Cela est indispensable pour une meilleure visibilité et une meilleure reconnaissance de notre association dans son environnement.

Cette politique de communication nécessite la refonte d’un système d’information, performant et sécurisé, au service d’un fonctionnement optimisé.

S’inscrire résolument dans une dynamique partenariale en amplifiant les relations avec les acteurs.

…des différents secteurs pour participer à la co-construction des politiques publiques et de leurs déclinaisons territoriales

Quels que soient nos secteurs d’activités, nos projets et nos actions sont inscrites et doivent s’inscrire dans des partenariats. Le développement de notre association dépend de notre capacité à amplifier et à formaliser ces partenariats. Qu’il s’agisse de relations partenariales avec les collectivités territoriales, les organismes sociaux, les services déconcentrés de l’Etat, nos propositions s’articulent aujourd’hui autour des politiques publiques tant au niveau national, qu’au niveau régional ou départemental. Les relations inter associatives, les différentes coordinations, anciennes ou plus récemment créées dans le cadre des évolutions territoriales, sont des lieux que nous devons continuer à investir pour y porter nos idées, y être force de propositions et nous inscrivant dans des synergies attendues et nécessaires.

Développer les engagements, les projets et les activités de l’association

…dans des dimensions territoriales pertinentes

Notre projet porte l’ambition du développement de notre engagement, de nos projets et de nos activités dans nos trois secteurs.

Nos valeurs, notre militance pour une société solidaire et inclusive, les besoins importants d’une grande partie de la population justifient ce développement.

A ce titre, de nouvelles actions sont en cours d’élaboration, d’autres sont à imaginer. Celles-ci ne sont pas une simple reproduction ou développement de l’existant, elles doivent répondre à de nouveaux besoins identifiés dans leur environnement actuel.

Qu’il s’agisse des loisirs, des vacances, du médico-social, de l’école, des réponses sociales, notre projet de développement impose qu’il soit en phase avec les réalités sociales, économiques, culturelles et territoriales qui traversent et impactent ces différents secteurs.